一号煤矿:奋力冲刺四季度 全面打赢收官战

时间:2021-11-27 11:57:51  来源:黄陵矿业一号煤矿

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一号煤矿:奋力冲刺四季度 全面打赢收官战

黄陵矿业一号煤矿紧紧围绕矿安全生产中心工作,扎实开展“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动,力以赴打赢年度收官战,确保圆满完成全年各项目标任务。


“惊风飘白日,光景驰西流”。

转眼间,时间已进入决战四季度的关键时期,为了扎实做好矿井四季度安全生产工作,黄陵矿业一号煤矿紧紧围绕矿安全生产中心工作,扎实开展“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动,坚持问题导向,抓重点、稳节奏,全力以赴抓好各项工作落实,全力以赴打赢年度收官战,确保圆满完成全年各项目标任务。

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凝心聚力 奏响攻坚“最强音”

守住安全“红线”,筑牢发展“底线”,安全宣教工作必须挺在前列,该矿坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程,全方位开展安全警示教育,用事故案例,将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。

该矿以事故案例为切入点,充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势,创新开展安全警示教育活动,精选近年来典型事故案例进行分类,制作成事故案例专题片,每天利用班前会组织人员学习,深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教训,提醒职工遵章守纪、远离“三违”。

“安全工作是一项系统性工程,是矿井综合能力的体现,安全生产工作必须‘时时讲、时时抓、时时严’,不能存有任何松懈和麻痹思想。”该矿矿长薛国华在安全办公会上反复强调。

按照矿井安全生产专项整治三年行动实施方案和“两个清单”所列问题隐患,该矿对开展情况进行“回头看”,进一步细化措施,全力推进专项整治攻坚工作及“两个清单”落地见效。同时全面落实风险管控、隐患排查及“三违”指标考核工作,认真开展安全风险辨识评估及事故隐患排查治理工作,做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作。

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锚定目标,吹响奋进“冲锋号”

“我们依据生产实际及时调整支护参数、设备参数、生产工艺,实现智能与效率、智能与效益的齐头并进,预计629工作面在11月30日前达产。”汇报半煤岩巷道智能掘进机器人系统工作进展情况,是掘进五队队长任超每天在早调度会上必交的“作业”。

大道至简,实干为要。10月份以来,该矿紧盯供排水系统、智能开采系统、变频调速系统设备、智能供电系统升级改造、3D 可视化系统等重点工程进度,对标梳理、挂图作战、倒排工期,发起项目建设新攻势,严格按照《一号煤矿重点工程项目管理办法》进行施工作业,层层分解,制定任务分解推进图,明确具体负责人和完成时限,凡是列入年度的重点工作,分管矿领导是第一责任人,对应相关部室落实联合督办、常态化召开协调会、专业会、碰头会、项目建设例会,制定科学严密的技术保障措施,协调解决项目建设中存在的问题,制定下一步工作计划并形成项目简报,确保推进有序、产能提升。

“按照公司‘智能矿井、智慧矿区’建设任务及要求,我们通过制定进度、功能、目标综合考核举措,确保智能打钻、数据中心等子项目于11月底全部完工并达到设计功能,为率先通过国家Ⅱ类高级智能化煤矿验收提供硬件支撑。”信息部部长为韦晓虎自信满满地说到。

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严抓细管,舞活产售“效益链”

11月17日,雪霁天晴,迎着初升的朝阳,一列满载3400多吨煤炭的火车,正从一号煤矿仓下缓缓出发,这是该矿当日发出的第3列火车。

“进入11月份以来,我们的精煤市场一直都很火爆,每班装车4列,地销每班装车260多辆,拉煤车辆比平时多了许多。”营销部副部长徐胜利告诉笔者,四季度以来,该矿乘着冬季煤炭需求量上升的“东风”,以煤质、销售为主线,以质量精品化为导向,抓牢煤炭产销一体化的责任链、质量链、效益链,多元联动,全力实现煤炭效益最大化。

“采掘工作面严格控制采高,坚决禁止无故破顶、破底,各掘进转载点加装间隙300mm×300mm的挡煤箅子,半煤岩采掘工作面,煤、岩必须分装分掘、分装分运,严格控制原煤灰分及含矸率,杜绝煤质‘超红线’。”11月22日,强化煤质管理专题会上,该矿调度室主任谭飞强调到。

该矿严格落实煤质管理办法,建立全方位、全过程、全要素的煤炭质量管理体系,加强与煤质化验室的合作,严格煤质奖罚,提高矿井配焦煤的产品声誉,不断拓宽煤炭市场,实现产销平衡;加强煤质“零点”行动,对井下生产作业点进行突击检查,严查杂物上系统等现象,从源头上把好煤质关;加强生产现场管理,严格控制回采、掘进高度,减少矸石对煤质的影响;以市场为导向,及时调整产品结构,并逐步向“全入洗”目标迈进,实现经济效益最大化。(倪小红 陈衡)

编辑:石永波


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